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  • FORMAS DE POUPAR

  • frugal

    CONtrolar unidade de produção à distância >>> PRODUCTIVIDADE

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    frugal

    Viva caros foristas,

    Tenho um novo desafio para vocês.

    Estou a coordenar uma nova unidade de produção que foi deslocalizada.

    Tem 15 funcionários e a meu ver a produtividade é muito baixa porque as pessoas não estão motivadas para o trabalho e não têm interesse em produzir mais.

    Da vossa experiência, quais são as melhores ferramentas de acompanhamento de produção? 

    O planeamento é algo complicado e difícil de definir prazos.

    É com prémios e avaliação de desempenho?

    Podemos colocar cameras para ver remotamente?

    Como estão a fazer as grandes e empresas modelo ?


    Obrigado pelas repostas.

    Bom fds.

    Edited by frugal

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    master-chief

    nao sei se percebi bem onde queres chegar mas...

     

    os trabalhadores são motivados com €€€, portanto se pagares mais, vais ter funcionarios mais contentes que poderão produzir mais

     

    Exemplo disso, foi esta semana o Lidl ter distribuido um premio de quase 400€ pelos funcionarios

    ora bem, 400€ acho que até é um bom valor para agradecer aos funcionarios terem atingido os objectivos!

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    FredC

    Salário não é factor de motivação a longo prazo, mas funciona a curto prazo. Claro que salários baixos desmotivam equipas, mas o inverso não acontece. É importante atribuir salários justos (e se possível acima da média, para evitar a fuga de bons colaboradores) para evitar insatisfações.

    Acredito que a forma de manter as pessoas motivadas passa por um trato cordial, manter um ambiente saudável de boa disposição e de entreajuda (o que não é tão fácil como pode parecer) e respeitar o equilíbrio trabalho/vida pessoal dos colaboradores.

    Claro que por vezes existem pessoas que simplesmente não são fáceis de trabalhar devido à sua personalidade, e por vezes o melhor remédio para as organizações é mesmo dispensarem estas em prol da equipa. 

    • Upvote 1

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    parm
    A 3/18/2018 às 09:21, frugal disse:

    Podemos colocar cameras para ver remotamente?

    Não pode vigiar os empregados. Isto só é permitido em situações excepcionais.

    Pode ter sistemas de vigilância e gravação de imagens mas vigiar um empregado (ou empregados) nas suas actividades só é possível em casos particulares.

    A minha experiência recomenda procurar em primeiro lugar a origem da falta de produtividade (caso exista).

    As condições de trabalho são más?

    Os empregados são maus?

    Não cumprem objectivos (bem definidos)?

    Produzem com baixa qualidade (não facturável / não adiciona valor / requer trabalho adicional)?

    Sem saber a origem do problema, qualquer medida pode ser apenas adicionar gasolina à fogueira.

    • Thanks 1

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    frugal
    A 3/20/2018 às 16:26, parm disse:

    Não pode vigiar os empregados. Isto só é permitido em situações excepcionais.

    Pode ter sistemas de vigilância e gravação de imagens mas vigiar um empregado (ou empregados) nas suas actividades só é possível em casos particulares.

    A minha experiência recomenda procurar em primeiro lugar a origem da falta de produtividade (caso exista).

    As condições de trabalho são más?

    Os empregados são maus?

    Não cumprem objectivos (bem definidos)?

    Produzem com baixa qualidade (não facturável / não adiciona valor / requer trabalho adicional)?

    Sem saber a origem do problema, qualquer medida pode ser apenas adicionar gasolina à fogueira.

    viva

    como defines objectivos de produtividade?

    Os empregados sao de baixa escolaridade e as condicoes nao sao más.

     

    abc

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    rmesq

    Caro frugal,

    Acho sinceramente que estás a colocar as questões erradas. As questões que devias colocar e analisar são o porquê que as pessoas não estão motivadas e não têm interesse em produzir mais. A partir daqui é que podes inferir ou tentar arranjar estratégias e soluções para resolver o problema.

    Acho que aumentar salários à toa, não resolve um problema de base...

    Normalmente quando se diz que "as condições não são más" também não devem ser muito boas.

     

     

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    frugal
    A 24/05/2018 às 23:59, rmesq disse:

    Caro frugal,

    Acho sinceramente que estás a colocar as questões erradas. As questões que devias colocar e analisar são o porquê que as pessoas não estão motivadas e não têm interesse em produzir mais. A partir daqui é que podes inferir ou tentar arranjar estratégias e soluções para resolver o problema.

    Acho que aumentar salários à toa, não resolve um problema de base...

    Normalmente quando se diz que "as condições não são más" também não devem ser muito boas.

     

     

    Ola

    dá ideias...

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    rmesq

    Acho que começei por aí "As questões que devias colocar e analisar são o porquê que as pessoas não estão motivadas e não têm interesse em produzir mais".

    Não conheço a empresa, o negócio e muito menos as pessoas e no final do dia tudo se resume a elas.

     

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